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Questo libro e' un rifacimento del precedente lavoro "Attuare e controllare la strategia aziendale", che e' stato rivisitato in tutti i capitoli ed e' stato sviluppato per dare spazio al tema del Business plan e per integrare la parte concettuale con nuovi casi aziendali.
Pur conservando l'impianto logico del precedente lavoro, si e' voluto accentuare il fattore che caratterizza il "management system" oggetto del libro, cioe' il sistema di pianificazione e controllo. Tale fattore e' l'insieme di collegamenti e nessi logici che, partendo dall'idea strategica o imprenditoriale, conducono al budgeting ed al reporting.
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