Ristrutturazione e crescita.

Nel corso di oltre venti anni di interazione con il mondo dell'impresa, sia nazionale che internazionale, l'Autore ha sommato le esperienze di consulente di strategia, poi di banchiere d'affari, infine di docente universitario. Nel corso di questi decenni non ha mai abbandonato un campo per abbracciarne un altro, bensì ha aggiunto a un interesse il successivo. Le esperienze accumulate lo hanno portato a maturare i concetti che hanno dato vita al modello del Quadrilatero delle competenze presentato nel testo. Un modello di immediato impiego pratico per orientare le decisioni strategiche di impresa e scegliere gli strumenti operativi da utilizzare per ristrutturare le aziende in un'ottica di creazione di valore.