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Il volume si occupa della tematica della cultura aziendale, intesa
come complesso di valori, convinzioni, conoscenze, simboli, riti,
storie e modelli di pensiero che indirizza direttamente od
indirettamente l'operato di ogni azienda.
Nel primo capitolo si offre una breve panoramica della prospettiva
della corporate culture, mentre nel secondo ci si sofferma
sull'approccio simbolista che pone l'accento proprio sulle
manifestazioni simboliche dell'agire aziendale.
Nel terzo capitolo si analizzano alcuni specifici profili manageriali
in cui la cultura riveste un ruolo fondamentale, e cioè la
comunicazione, l'apprendimento organizzativo, le alleanze strategiche,
la creatività, l'etica, la leadership, il controllo di gestione, il
management emozionale.
Il quarto capitolo, infine, si incentra sul governo e controllo della
cultura, avendo riguardo a modalità quali il coaching, il teatro
d'impresa, la televisione aziendale, le costellazioni aziendali e la
consulenza filosofica
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