Milano - Assetti organizzativi e continuità aziendale

Disponibilità: Disponibile

Docenti
Tipologia
Corso
Date Corso (inizio - fine)
30.06.2020 - 07.07.2020
Durata
12 ore
Crediti Formativi (CFU)
COMMERCIALISTI - Inoltrata richiesta di accreditamento all'Ordine competente
AVVOCATI - Inoltrata richiesta di accreditamento all'Ordine competente
Codice Prodotto
026100871
365,00 €
O
Descrizione

Descrizione

Il corso si propone di fornire non solo un’analisi delle caratteristiche essenziali di un adeguato assetto organizzativo e del correlato sistema di controllo interno, ma anche suggerimenti operativi – questi ultimi rivolti in special modo ai controllori (sindaci e revisori) – per una corretta pianificazione finanziaria e delle verifiche necessarie per il mantenimento della continuità aziendale, anche alla luce degli indicatori suggeriti sia dalla riforma della crisi che dalla best practice. Il taglio degli incontri, senza trascurare il necessario inquadramento teorico, sarà pratico ed interattivo oltre che di ausilio anche alla nuova platea delle nano imprese sulle quali è prevista la nomina di un sindaco o revisore.
Programma

Programma

A.1.1
1. Caratteristiche e definizioni del sistema di controllo interno
Le definizioni di sistema di controllo interno, assetto organizzativo
Lo scopo del sistema di controllo interno
Le componenti del sistema di controllo interno
- L’ambiente del controllo
- Il processo di valutazione dei rischi
- Le attività di controllo
- Il sistema informativo e i flussi di comunicazione
- Il monitoraggio periodico del sistema
Le metodologie per l’individuazione e la valutazione dei rischi dell’impresa
- L’enterprise risk management
- Il COSO framework
- Il risk assessment
- Il risk register
Le attività di controllo dei sindaci e dei revisori
- Le analogie e differenze tra i due ruoli
- i test procedurali
- l’informativa finanziaria
- il controllo di gestione interno
Suggerimenti operativi ed esemplificazioni delle varie fasi di controllo da parte del sindaco e del revisore
I punti di attenzione per le PMI e le nano imprese
A.1.11
Le principali caratteristiche dei sistemi di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti in relazione al processo di informativa finanziaria
Il controllo di gestione e la gestione finanziaria consuntiva e prospettica
- il controllo di gestione interno
- i prerequisiti per il budget economico e finanziario
- il rendiconto finanziario
- il budget di tesoreria
- il piano economico e finanziario
I dati di minima per rispettare le prescrizioni del nuovo codice sulla crisi
- le previsioni finanziarie e la sostenibilità del debito
- i dati necessari per il calcolo degli indici del CNDCEC
Suggerimenti operativi ed esemplificazioni delle varie fasi di controllo da parte del sindaco e del revisore
I punti di attenzione per le PMI e le nano imprese
A.2.27
Principio di Revisione Internazionale (Isa Italia) 570 - Continuità aziendale - aggiornamento 2018
Le prescrizioni del codice della crisi sul mantenimento della continuità aziendale
- la definizione di crisi
- la definizione di insolvenza
- gli indici ed indicatori della riforma e le indicazioni del CNDCEC
Le indicazioni della best practice
- le indicazioni delle norme di comportamento del collegio sindacale
- le indicazioni del quaderno 71 della commissione del controllo societario
- la proposta di rating del quaderno 71
Le indicazioni dell’ISA Italia 570
- inquadramento teorico
- gli indicatori del principio di revisione
- le verifiche del revisore
Suggerimenti operativi ed esemplificazioni delle varie fasi di controllo da parte del sindaco e del revisore
I punti di attenzione per le PMI e le nano imprese
Gli effetti della continuità aziendale sulla relazione del sindaco e del revisore
- La relazione del sindaco
- La relazione del revisore
Scheda Iscrizione

Scheda Iscrizione

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