Fusioni e acquisizioni.

Il ruolo della leadership. Edizioni EGEA. Prefazione di Vittorio Coda.

Disponibilità: Non disponibile

Autore
Anno di edizione
2008
Pagine
XVIII - 174
Codice Prodotto
002383166
ISBN
9788823831667
Area di Interesse: Economia e aziende
Professione: Avvocato
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20,00 €
Descrizione

Descrizione

La stampa economica riporta spesso notizie di fusioni dagli esiti disastrosi ma anche di aziende che hanno imparato a evitare gli errori più comuni e a conseguire risultati di tutto rispetto dalle operazioni di fusione e acquisizione. Ciononostante, molti di questi top manager rimangono insoddisfatti. Anche le fusioni considerate di successo, sotto il mero profilo della realizzazione di sinergie e del raggiungimento di obiettivi a breve termine, se osservate da una prospettiva più ampia si rivelano spesso meno sane e prospere di quanto avrebbero potuto essere. Per molti alti dirigenti è frustrante il fatto di non sapere con certezza come fare meglio nelle future occasioni. Gli autori hanno condotto una ricerca approfondita per rispondere a questa esigenza cruciale e finora trascurata. Basandosi su una vasta esperienza personale, quella di quasi trenta top manager, sull'analisi sistematica di 167 fusioni e sulla ricerca accademica più avanzata, identificano le sfide che la leadership aziendale si trova ad affrontare per conseguire quella che definiscono "salute aziendale" e che costituisce l'indicatore più completo del successo di una fusione.

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